elemen Penilaian Bab 2 2 3 5 KERANGKA ACUAN ORIENTASI PETUGAS Baru untuk puskesmas reakreditasi akreditasi puskesmas

 akreditasi / reakreditasi Puskesmas bab2

2.3.5 KERANGKA ACUAN ORIENTASI PETUGASS

 

1.     PENDAHULUAN

Orang yang memulai suatu pekerjaan membutuhkan perkenalan yang sama terhadap pekerjaan dan organisasi di mana dia akan menjalankan pekerjaannya. Perkenalan inilah yang di sebut orientasi. Orientasi di rancang untuk memberikan  baRu informasi pada PeTugass baRu  yang di  butuhkan agar dapat bekerja dengan nyaman, efektif, dan efesien dalam tempat kerja.

2.     LATAR BELAKANG

Dari Banyaknya penelitian yang dilakukan para ahli bahwa para PeTugass merasa gelisah ketika pertama kali memasuki dunia  kerja baRu. Mereka merasa was-was tentang seberapa jauh mereka dapat berprestasi di tempat kerjanya, bagaimana berkolaborasi dengan rekan-rekan kerja baRu yang belum begitu mereka kenal. Hal-hal seperti itulah yang menyebabkan ketidaksingkronan antara PeTugass beru dengan organisasi tempatnya bekerja, walaupun mungkin dari sisi skill para PeTugass baRu tersebut telah memenuhi standar atau  bahkan memiliki banyak nilai tambah. Kondisi tersebut selain menyebabkan hasil kerja yang tidak memuaskan bahkan tidak jarang menimbulkan perselisihan antara bagian dalam tempat kerja dan hasil akhirnya adalah penurunan kualitas output organisasi oleh karena itulah sangat dibutuhkan satu program orientasi bagi PeTugass termasuk di puskesmas dalam rangka menjembatani proses adaptasi para PeTugass terhadap lingkungan kerjanya sehingga mereka dapat bekerja dengan nyaman dan mengetahui tugas pokok dan tanggung jawabnya.

3.     TUJUAN

a.    Tujuan Umum

Meningkatkan mutu layanan puskesmas melalui pembentukan sumber daya manusia yang bekerja dengan memahami kedudukan, fungsi dan tugasnya di Puskesmas.

b.    Tujuan Khusus

1)    Menganalkan gambaran lingkungan kerja  kepada pegawai baRu meliputi visi, misi, budaya kerja dan nilai-nilai Puskesmas.

2)    Memberikan gambaran tugas dan fungsi pegawai baRu atau PeTugass yang menduduki jabatan baRu sesuai dengan kompetensinya.

3)    Memberikan gambaran kepada manajemen Puskesmas tentang potensi yang dimiliki karyawan sehingga bisa digunakan untuk perencanaan pengembangan SDM.

 

4.     KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

a.    Kegiatan Pokok

Mengadakan orientasi bagi PeTugass baRu dan PeTugass yang menduduki jabatan baRu terhadap Puskesmas secara umum dan terhadap unit kerja secara khusus.

b.    Rencana Kegiatan

Menyusun jadwal agenda dan silabus materi kegiatan orientasi PeTugass baRu dan PeTugass yang menduduki jabatan baRu.

5.     CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Kegiatan orientasi pegawai baRu dan pegawai yang menduduki jabatan baRu dilakukan dalam bentuk pertemuan satu hari da dilakukan di awal masa kerja di Puskesmas.

6.     SASARAN

Sasaran kegiatan ini adalah semua pegawai baRu dab PeTugass yang menduduki jabatan baRu.

7.     JADWAL KEGIATAN

NO	KEGIATAN	JADWAL	Penanggung Jawab
1 2   3   4	Pembekalan oleh Ka. TU Pembekalan oleh Kepala UPTD Puskesmas Pembekalan oleh PJ upaya program Pemetaan pegawai di dalam struktur struktur organisasi		Ka. TU Ka. TU   Ka. TU   Kepala UPTD Puskesmas

 

8.     EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

a.    Evaluasi dilakukan oleh Kepala UPTD Puskesmas dengan meliputi kesesuaian materi yang disampaikan dengan yang seharusnya.

b.    Pelaporan dilakukan oleh Ka. TU kepada kepala UPTD Puskesmas.

 

Mengetahui

Kepala UPTD Puskesmas

 

 

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,